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  • 智慧医管系统解决方案

    医院管理特别是行政管理是一个复杂体系,涉及广泛的流程、人员和服务对象。为了构建高效的智能行政体系,我们以数字化流程重塑为核心,采用闭环创新模型,逐步建立了从党支部综合目标管理、院内党政议事决策到行政部门执行监督的多维度闭环数字化管理模式。
  • 通过精益管理,聚焦“引领-决策-执行”主线,实现全面智能管理,追求高效率和各部门间的联动协作。
  • 数智管控

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    门户集成管理系统

    实现信息门户分类和汇聚,将文件、通知、业务信息等整合至专项门户,并整合第三方应用到一个平台。该系统通过信息分类化推送和大数据平台展示,实现系统间信息的相互连通,聚合至专业工作、业务条线、职能工作等门户,实现信息集中融合、多级共享的展现方式。

    公文管理系统

    以公文为主线的工作模式,以组织协同为核心,以事务协同为落地工具,实现公文的协同,包括发文、收文、公文交换相互协同,并与其他应用模块联动协作,最大程度提高撰写、批办、转办、办理、交办效率。

    OPO全流程智能管理系统

    提高器官捐献流程的规范化、体系化、数字化、智能化和可视化,服务区域内所有医院,实现对器官捐献协调工作的“一站式”全流程管理。平台从完善器官捐献流程体系、OPO从业人员人力资源管理、强化行政主管部门职责等角度出发,实现OPO业务的全流程智能管理。
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    党建引领

    觉支部综合考核目标系统:构建七个“有力”的党建管理数字模型,贯穿教育、管理、监督、组织、宣传、凝聚、服务等七个维度,推动党组织发展和党员队伍建设。
     
     
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    决策闭环

    党政联席会议系统/科务会管理系统:为了确保行政管理的内控无死角,通过数字化赋能我们重新塑造了党政议事及科室议事管理的过程,使其变成一个全闭环的线上流程。这样的重构确保了决策的高效和准确,同时提升了流程的透明度和可追溯性,提高决策内控。

     

     

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    执行到位

    智能交叉评议管理系统: 通过建立了一个以医疗为核心的行政部门数字评价体系,每季度由临床对各大行政管理部门进行评议,督促提高管理执行。这个体系不仅仅是一种评估工具,更是一个推动部门协作的机制。通过数字化手段,不同部门之间的交叉检查变得更加精准,从而实现工作质控的持续改进。

     

     

  • 移动化与用户体验

    开发移动应用,使管理人员能够随时随地访问系统,进行决策和管理。着重优化用户界面,追求极致的用户体验,提升操作便捷性和效率。

    智能审计和内控留痕

    引入智能审计机制,监测系统使用情况,及时发现异常行为和潜在风险。实现内控留痕,记录关键操作和决策,以供后续审计和溯源。

    灵活架构与私有云安全性

    建设灵活可扩展的系统架构,适应未来业务变化和扩展需求。考虑部署于私有云环境,加强数据安全性和隐私保护。

    数据驱动的持续优化

    建设数据分析和报表系统,从数据中获取洞察,辅助管理决策。根据数据分析结果,持续优化流程、调整策略,实现持续的管理改进。
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